隨著電商的發(fā)展,網(wǎng)購逐漸從一種購物渠道轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N生活方式。消費(fèi)習(xí)慣的改變,進(jìn)一步推動家居電商模式的進(jìn)化。近兩年來,家居電商成為行業(yè)內(nèi)的熱門話題。經(jīng)過幾年的電商試水,“家居電商要回歸體驗(yàn)本身”——似乎是行業(yè)普遍認(rèn)可的觀念,O2O模式成為當(dāng)下最被看好的電商模式。 2014-06-13 00:00:00
近兩年來,家居電商成為行業(yè)內(nèi)的熱門話題。從**開始以低端、大眾定位的網(wǎng)購產(chǎn)品為主,到越來越多的**品牌加入電商行列,到**近,有不少高端定位的家具品牌摩拳擦掌,試圖在電商的大平臺上有一番作為。
020電子商務(wù)模式被選為2013年度中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**熱詞之一。進(jìn)入2014年，020模式將持續(xù)發(fā)酵，在家居電商領(lǐng)域大放異彩。
中國建材流通協(xié)會會長孟國強(qiáng)表示：“電子商務(wù)是大勢所趨。未來**可怕的，莫過于電商把賣場變成網(wǎng)購的體驗(yàn)基地。”當(dāng)下，這一趨勢的苗頭已顯現(xiàn)，美樂樂、齊家網(wǎng)、尚品宅配等家居電商新勢力正在打破賣場的體驗(yàn)專利。
從B2C到020，新商業(yè)模式的快速演進(jìn)正影響著許多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，并給企業(yè)帶來新的機(jī)會。近期，家居電商在020方面開始強(qiáng)勢發(fā)力，而其能在多大程度上給消費(fèi)者以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來影響，業(yè)內(nèi)正密切關(guān)注。
令人玩味的是，紅星美凱龍自身花費(fèi)重金兩次自建電商網(wǎng)購平臺，近日更被爆出自去年開始已在天貓連開兩店，而同為家具賣場“巨無霸”的居然之家，在“雙十一”當(dāng)日，自有電商平臺“居然在線”也悄然上線。
幾乎所有的傳統(tǒng)家居渠道都會面臨一個(gè)同樣的問題：電商怎么做?面對這個(gè)問題，絕大多數(shù)傳統(tǒng)家居渠道選擇了 " 建立電商商城 " 的答案。而這個(gè)選擇也正是傳統(tǒng)家居渠道做電商就中槍的根本原因。
革命也好，時(shí)髦也罷，家居電商仍舊是新生事物，雖然它讓家居行業(yè)看到了一條新的路，但是存在的問題如果不加以解決，這條路的未來令人擔(dān)憂。
對于大部分企業(yè)來說，家居電商目前仍是一片迷霧�！半娚虩X”并不假，有多少企業(yè)能夠堅(jiān)定信念，抗住壓力，一路堅(jiān)持下去?套用日前**為流行的說法：家居電商，成立雖易，運(yùn)營不易，且行且珍惜。
4月10日順德區(qū)電子商務(wù)協(xié)會與龍江鎮(zhèn)家具電子商務(wù)協(xié)會共同在龍江壹號家居創(chuàng)意中心舉行“家具電商思維燴”專場沙龍，讓家具企業(yè)坐在一起分享和碰撞。
家居賣場通過長期的服務(wù)升級，能夠?yàn)橄M(fèi)者做到無憂購物、保障消費(fèi)，但是網(wǎng)購家具帶給消費(fèi)者的安全感相對較弱。電商交易屬性的提高，是一個(gè)漫長的過程，不能一蹴而就。劉夢怡
在電商與傳統(tǒng)家居建材行業(yè)相互博弈白熱化的今天，二者渠道相互結(jié)合、互為補(bǔ)充才是王道，而如何實(shí)現(xiàn)線上線下營銷渠道的有效整合，已經(jīng)成為家居建材行業(yè)亟待解決的一個(gè)命題。