改革開放40年，中國的平均年經(jīng)濟增長速度達(dá)到了9.6%；改革開放40年，中國已形成一個舉世無雙、行業(yè)齊全的工業(yè)體系；改革開放40年，中國越來越多的科技領(lǐng)域走進(jìn)了世界前列甚至世界**；改革開放40年，中國人民生活發(fā)生了翻天覆地的變化。40年戮力同心，40年劈波斬浪，40年砥礪奮進(jìn)，中國人民用智慧書寫了國家和民族發(fā)展的宏偉篇章，創(chuàng)造了讓世界矚目的“中國奇跡”。

改革開放40年，我們切實感受到的是人民的生活質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，生活追求早已不僅限于吃飽穿暖，而是開始追求有品質(zhì)、有品味的生活。顏偉陽就是在改革開放的光輝歷程中順勢而上，為創(chuàng)造千萬家庭美好生活而存在著，也開創(chuàng)了屬于“中國健康整裝生態(tài)家”的魅力詩篇。

走過改革開放40年，他以更堅定的意愿來經(jīng)營這項人生事業(yè)；走過改革開放40年，他以不變的圣心堅守永恒的匠心精神；走過改革開放40年，他立志要把圣都做成百年企業(yè)；走過改革開放40年，他引領(lǐng)圣都以全新的商業(yè)模式揚帆起航。

圣都裝飾顏偉陽

2002年，顏偉陽創(chuàng)立圣都裝飾。16年時間，他始終本著“以人為本、與人為善”的初心，為全國消費者提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的居家整體集成化服務(wù)。

從初創(chuàng)時2個人的小公司，到現(xiàn)在4500多名員工的大企業(yè)，這對于一個領(lǐng)導(dǎo)者，對一個企業(yè)，對一個社會都是一種榮耀，圣都在這十六年過程中經(jīng)過了風(fēng)風(fēng)雨雨，時代環(huán)境的變化，市場的競爭以及消費需求的的變化升級，都時時刻刻的在考驗一個企業(yè)。

創(chuàng)新賦能，喚醒大家居行業(yè)成長力

21世紀(jì)初，當(dāng)時的裝修行業(yè)還是包工隊形式居多，行業(yè)沒有管理規(guī)范，互相壓價、工程混亂，消費者對裝修行業(yè)也極不信任。在此形勢下，帶著改變行業(yè)亂象的使命，2002年，杭州圣都裝飾設(shè)計工程有限公司正式成立。從一開始，顏偉陽就非常重視工程質(zhì)量和施工管理。2005年秋，顏偉陽召開了一次決定圣都命運的會議，制定了一直沿襲至今的新興”事業(yè)部組織模式”，其后也讓其他企業(yè)爭相效仿學(xué)習(xí)。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓消費者擁有了更多的話語權(quán)和主動權(quán)，消費需求、消費方式也呈現(xiàn)出了很多新特點。在消費者需求越發(fā)多樣化的時代，如何進(jìn)一步貼近消費者需求，成為企業(yè)的關(guān)鍵著力點。顏偉陽表示：“創(chuàng)新精神是圣都十年、二十年乃至永遠(yuǎn)都不會變的堅持，家裝行業(yè)深耕多年，圣都將始終以客戶滿意為**原則，秉持創(chuàng)新態(tài)度不斷努力。”

在2007年裝修行業(yè)仍是游擊隊當(dāng)?shù)�、行業(yè)極不規(guī)范的時候，顏偉陽率先引進(jìn)了“施工標(biāo)準(zhǔn)流程”，制定了施工標(biāo)準(zhǔn)化、形象工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方案，奠定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。而后在消費者的精裝需求日趨顯著而做全精裝，會涉及材料、付款、后期服務(wù)等大量問題，許多裝飾企業(yè)望而生畏之時。顏偉陽深思熟慮后決定：“沒有公司做精裝，圣都來做。我們要做杭州精裝**、浙江**、中國**！”

走過十多年風(fēng)風(fēng)雨雨的光輝歷程，在科技發(fā)展、居民生活日新月異的今天，圣都以“創(chuàng)變”應(yīng)萬變，及時順應(yīng)家裝4.0時代市場發(fā)展趨勢，以及品牌年輕化、時尚化的要求，2017年圣都正式創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“妙窩”，以智能家裝為契機，完成圣都集團線上線下資源的整合，和產(chǎn)品寬度的不斷開拓，適應(yīng)更年輕消費者的消費需求。

“中國因創(chuàng)新享譽世界，作為一家與中國的成長同頻共振的企業(yè)——圣都見證著國家的成長，亦以創(chuàng)新為發(fā)展根本”，創(chuàng)新是圣都**強的生命力，圣都十六年成長歷程就是一部創(chuàng)新發(fā)展史，因為創(chuàng)新，圣都不斷突破，全新開啟全屋整裝，成就“中國健康整裝生態(tài)家”的夢想；因為創(chuàng)新，圣都相繼榮獲“中國品牌創(chuàng)新發(fā)展工程”與“中國家居影響力品牌”殊榮；因為創(chuàng)新，圣都從杭州邁向江浙，從區(qū)域邁向全國，圣都在中國的步伐越走越穩(wěn)，越走越有力。

正道經(jīng)營，匠心鍛造長青基業(yè)

為什么圣都能做到保持連續(xù)五年業(yè)績倍增？憑什么圣都能夠成為未來家居行業(yè)的獨角獸？顏偉陽坦言：“我覺得目前做得還不夠。但是，有一點我是對的，我的發(fā)心是真的，我們企業(yè)的初心，一切圍繞“圣心做人，匠心做事”，干干凈凈做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，就這么簡單。也正是因為秉持著這樣的初心，圣都才能走到家裝行業(yè)全國前三的位置，未來我們也將全力實現(xiàn)高增長。”

一個企業(yè)想要保持五年、十年乃至百年的活力，必須是要有自身的一套秘訣，對此顏偉陽有自己的想法與堅持。在競爭愈加激烈的商業(yè)環(huán)境中，部分企業(yè)為了抓住眼前利益，枉顧客戶利益，重吹噓、輕承諾……陷入了虛假廣告-低價獲客-壓榨工長-工長增項-客戶體驗差的不走正道逆循環(huán)，讓消費者對整個行業(yè)失去信任。

帶著改變消費者對家居裝飾行業(yè)的刻板印象、引領(lǐng)大家居產(chǎn)業(yè)升級的使命，在顏偉陽的領(lǐng)導(dǎo)之下，在圣都十六年發(fā)展中，圣都堅守公正高效的企業(yè)準(zhǔn)則，踐行“圣都八榮八恥”，形成一套嚴(yán)謹(jǐn)獨到的內(nèi)控體系，提高內(nèi)控管理水平，保證合理利潤和工長合理提成，將預(yù)算偏差控制在2%以內(nèi)，提供更好的客戶體驗也贏得了客戶口碑，形成備受消費者歡迎的良性正循環(huán)。

改革開放40年，顏偉陽榮譽成為“2018浙商新**”；改革開放40年，圣都裝飾成功挺進(jìn)“浙商全國500強”行列，并一舉躍升“2018中國行業(yè)領(lǐng)軍品牌”；改革開放40年，顏偉陽勇立時代潮頭，他用執(zhí)著和專業(yè)樹立行業(yè)典范，以大中國大家居集團戰(zhàn)略的傲人姿態(tài)，致力成就“中國健康整裝生態(tài)家”的居家事業(yè)。

“擇一事，終一生”，未來，在顏偉陽的帶領(lǐng)之下，看圣都如何在時代的洪流中成就長青企業(yè)，又會取得怎樣矚目的成績，讓我們共同期待。

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